ReportsDNA išplečia Microsoft Excel galimybes leisti projekto vadovė specialistai (PMPs) sukurti individualų ataskaitas per 5 minutes be programavimo. Jis skirtas vartotojams, todėl ji yra paprasta naudoti - pašalinti jūsų priklausomybė nuo kūrėjams. Jis...
Rillsoft projektas yra galinga programinė įranga priemonė Projektų valdymas, jis vartojamas projektų planavimo, projektų stebėsena, projekto kontrolė, projektų valdymas, pajėgumų planavimas ir optimizavimas išteklių panaudojimas. Rillsoft Projektą remia...
Lengvai sukurti defektų ataskaitas iš HP Quality Center Excel. Tai ReportsDNA plėtinys leidžia jums sukurti per 5 minutes su klausimu pranešimą ir spustelėkite lengvai. Siųsti vartotojai defektas ataskaitas, remiantis jūsų ir privatūs Favoritus Excel be...
ReportsDNA plėtinys leidžia jums sukurti sukurti Excel ataskaitą iš "Microsoft Project planą. Sukurti penkias minutes su klausimu ataskaitą ir spauskite palengvinti. Puikiai tinka projektų vadovams organizacijose, kurios ribotų Projekto licencijas ar turi...
Planavimas ir valdymo darbuotojų tvarkaraščiai efektyviai yra labai svarbus darbo vietoje efektyvumą. Schedule24 supaprastina darbuotojų planavimas ir lengva mokytis, ekonomiškai efektyviu įrankiu, idealiai tinka tiek patyrusių ir pirmą kartą planavimas...
„ScheduleReader“ yra įrankis, dinamiškai pateikiantis projekto duomenis iš tvarkaraščio failų, kuriuos vartotojai gali lengvai filtruoti, tvarkyti ir dalytis projekto projekto dalyviais. Šis sprendimas kainuoja daugiau nei 90% pigiau nei „Oracle...
SDLCforms IT projektų planas rodo, kada ir kaip projekto tikslai turi būti pasiekti vaizdavo ir statusing pagrindinius produktus, tarpinius tikslus, veiklą ir išteklius, reikalingus projektui. Projekto planas naudoja visas galimybes, numatytas pagal...
Pusė visų IT projektų nesėkmių, nepriklausomai nuo projekto dydžio, sukelia funkcionalumo klausimus ir didelio delsimo. Šie klausimai yra priskirti blogai apibrėžtais verslo lūkesčius ir reikalavimus, o dar svarbiau, dėl struktūrinio SDLC proceso...
Pusė visų IT projektų nesėkmių, nepriklausomai nuo projekto dydžio, sukelia funkcionalumo klausimus ir didelio delsimo. Šie klausimai yra priskirti blogai apibrėžtais verslo lūkesčius ir reikalavimus, o dar svarbiau, dėl struktūrinio SDLC proceso...
Pusė visų IT projektų nesėkmių, nepriklausomai nuo projekto dydžio, sukelia funkcionalumo klausimus ir didelio delsimo. Šie klausimai yra priskirti blogai apibrėžtais verslo lūkesčius ir reikalavimus, o dar svarbiau, dėl struktūrinio SDLC proceso...
