žingsnio mėlyna IT projektų valdymo įrankis. Ji skirta padėti projektų vadovams planuojant ir kuriant projektus, lėšų skyrimo užduotis, sekti pažangą, valdyti biudžetus, reikalavimus, pokyčius bei riziką taip pat analizuoti darbo krūvį. Visi komandos nariai bendradarbiauti per LAN arba internetu. Įrankis automatiškai išsaugo visas projekto rezultatus centrinėje saugykloje, bendros visiems vartotojams. Integruota peržiūra kontrolė užtikrina konfigūracijos valdymą. Reikalavimai ir pokyčiai gali būti redaguojama, nurodyta ir pirmumą. Užduotys yra sukurtas iš reikalavimus. Reikalavimai būtų galima atsekti visą gyvavimo ciklą. Savybės bandymų valdymo ir kokybės užtikrinimo nėra. Specialūs svečiai ir atskirų ataskaitos padeda projektų vadovams priskirti išteklius užduotis net kelių projekto aplinkoje. į-Step MĖLYNA remia proceso brandos tobulinimą pagal CMMI arba SPICE. Ji siūlo šablonus projekto planavimas ir dokumentavimas. Individualus projektų valdymo metodai gali būti remiamas taip pat judrus metodą Scrum, Britų projektų valdymo metodas PRINCE2, vokiečių V Modelis XT ", Šveicarijos" Hermes "metodas ir būdai automobilių pramonei pagal ISO / IEC 15504, taip pat žinomas kaip Automotive .
Kas naujo , šioje laidoje:
MSI, naujos sąsajos ("Active Directory"), geriau MS Office integracija, naujų funkcijų dėl išteklių paskirstymo.
Apribojimai
Jei tik vienam vartotojui prieiga
Komentarai nerastas